I titoli tedeschi su Markets.com – Siemens

Investimenti

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E dopo Adidas, Allianz, Bayern e Continental oggi è il turno di un quinto brand tedesco tra i più conosciuti al mondo: Siemens AG, la più grande conglomerata tedesca e d’Europa sia in termini di fatturato che di dipendenti.

Un’altro fiore all’occhiello del tessuto industriale tedesco e europeo la cui storia è intrecciata con i principali eventi che hanno caratterizzato la Germania da metà 800 ad oggi.

monaco di baviera

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Siemens: una holding tedesca dal DNA mondiale

Werner von Siemens fondò l’odierna Siemens nel 1847 con il design del suo telegrafo puntatore. L’inventore trentenne ebbe l’idea di migliorare il telegrafo elettrico e fondò la società di costruzioni telegrafiche Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske che si occupò di produrre il suo nuovo dispositivo. La compagnia di 10 uomini iniziò l’operazione il 12 ottobre 1847, in un edificio in un cortile sul retro a Berlino.

telegrafo Siemens del 1847

Nel 1848, la giovane azienda vinse un contratto per costruire la prima linea telegrafica, in gran parte sotterranea, a lunga distanza in Europa. Il collegamento di circa 670 chilometri da Berlino a Francoforte entrò in funzione nel febbraio del 1849.

Nel 1853, il governo russo assegnò a Siemens & Halske un contratto per la costruzione di una linea telegrafica da Varsavia al confine russo con la Prussia e, a seguire, altre linee nel territorio russo. La società aprì un ufficio di costruzione a San Pietroburgo e immediatamente iniziò a lavorare sulla rete di telegrafi statali russi di circa 9.000 chilometri. Nel 1856, Siemens & Halske contavano 330 dipendenti, due terzi dei quali lavoravano in Russia.

Nel 1858 Siemens & Halske aprì un ufficio vendite in Inghilterra con sede a Londra concentrato principalmente sul mercato dei cavi sottomarini. Per non dipendere dalla qualità e dai prezzi dei fornitori di cavi inglesi, la compagnia aprì un proprio impianto di cavi a Woolwich vicino a Londra nel 1863.

Già in questi anni fu forte in azienda la volontà di motivare e mantenere i propri dipendenti altamente qualificati e per questo motivo fu introdotto per essi uno schema di partecipazione agli utili. Per la stessa motivazione i migliori manager beneficiavano del successo commerciale dell’azienda ricevendo in dono azioni dell’azienda.

In Siemens fin dalle origini fu data la massima importanza alla qualità del legame tra l’azienda e tutti i suoi dipendenti attribuendo ad esso il ruolo di fattore chiave per il successo commerciale.

Nel 1866 Werner von Siemens, basandosi sul lavoro di Michael Faraday, scoprì il principio dinamo-elettrico e costruì una macchina dinamo, il precursore dei moderni generatori elettrici di grandi dimensioni. Dopo circa 10 anni di sviluppo e test, la dinamo era pronta per la produzione in serie nel 1875. Il suo lancio segnò l’inizio di una nuova era nella storia dell’ingegneria elettrica. La capacità di generare e distribuire grandi quantità di energia elettrica a basso costo diede un notevole impulso all’economia. Le prime aree di applicazione furono l’illuminazione elettrica e la mobilità e da li a qualche anno la prima ferrovia elettrica divenne realtà.

Nel 1868, Siemens & Halske iniziarono un progetto dai costi proibitivi: la costruzione di un collegamento telegrafico tra Europa e India (la Indo-European Telegraph Company). Nel 1870 la Indoline lunga circa 11.000 km fu messa in funzione e in soli 28 minuti (anzichè 30 giorni) era possibile trasmettere i messaggi da Londra a Calcutta.

Indoline

Nel 1872, per il 25° anniversario dalla nascita dell’azienda, Werner von Siemens annunciò la creazione di un fondo pensione destinato ai dipendenti dell’azienda in funzione della durata dell’impiego. L’anno successivo fu stabilito che un lavoratore Siemens lavorasse solo otto ore e mezza al giorno contro le dieci ore standard della maggior parte delle altre società.

Per rompere il monopolio (molto redditizio) dell’imprenditore britannico John Pender dei tre cavi telegrafici sottomarini che erano in funzione tra l’Europa e gli Stati Uniti, i fratelli Siemens fondarono la Direct United States Cable Co. Ltd. Grazie a questa nuova società la compagnia iniziò a posare un cavo dall’Irlanda alla costa nordamericana via Terranova che, malgrado i diversi  incidenti, cavi strappati, false segnalazioni e atti intenzionali di sabotaggio da parte dei concorrenti, entrò in funzione nel settembre del 1875. Alla fine del XIX secolo, Siemens aveva installato nove dei 16 cavi transatlantici allora esistenti.

Werner von Siemens morì il 6 dicembre 1892, pochi giorni prima del suo 76 ° compleanno. A quel tempo, la società che aveva fondato stava generando quasi 20 milioni di marchi e aveva 6.500 dipendenti, di cui 4.775 in Germania.

Alla fine del 1897, dopo due anni di costruzione, Siemens mise in funzione una centrale elettrica trifase in Sudafrica espandendosi di fatto anche in questa nuova area del mondo ricca di miniere d’oro. Proprio in questi anni Siemens passò dall’essere una società a carattere familiare ad una società per azioni passaggio obbligato al fine di ottenere la flessibilità finanziaria di cui necessitava per competere con le società elettriche di tutto il mondo che stavano nascendo.

All’inizio del 20° secolo, gli stabilimenti di produzione Siemens disponevano di laboratori piccoli e indipendenti l’uno dall’altro. Per garantire all’azienda la capacità di mantenere una solida base tecnologica e innovativa nel lungo termine, nel 1905 fu istituito un laboratorio centrale.

Lo sviluppo del business dell’alta tensione portò alla rapida crescita di Siemens, rendendo imperativo l’espansione delle strutture produttive dell’azienda. Nacquero una nuova sede a Berlino e la Siemensstadt (Siemens City), un campus riconosciuto come località all’interno di quella che allora era la città di Spandau, in Germania.

Come molte altre società nel suo settore, Siemens fu coinvolta nella produzione di armamenti durante la prima guerra mondiale. La società specializzata nell’ingegneria elettrica modificò il suo DNA ed iniziò a produrre riflettori, attrezzature per navi da guerra, materiali telefonici e telegrafici, parti di mitragliatrici e, soprattutto, motori a combustione per aeroplani e automobili.  Dopo il 1914, la società migliorò la sua capacità di produrre aeroplani. Inventò il motore radiale raffreddato ad aria e inizio la costruzione di grandi unità aeree equipaggiate con sei motori.

Siemens produzione aereoplani

La fine della guerra e i termini del trattato di Versailles significarono per Siemens la perdita del 40% del capitale, di quasi tutti i suoi diritti di brevetto internazionale, della maggior parte delle filiali e degli uffici commerciali esteri della società. Il management introdusse la produzione di massa meccanizzata e limitò l’attività della società al campo dell’ingegneria elettrica. Grazie a questa strategia Siemens fu ancora una volta una delle cinque società leader nel settore dell’ingegneria elettrica a partire dalla metà degli anni ’20.

Nel 1919 fu fondata da Siemens la società di produzione di lampade OSRAM che negli anni ’30 divenne uno dei maggiori produttori mondiali di lampade ad incandescenza, con una quota di mercato del 70% nella sola Germania.

Erano gli anni del boom del telefono come mezzo di comunicazione e Siemens fu coinvolta nell’ulteriore ampliamento del sistema telefonico tedesco e nel collegarlo con quelli di altri paesi. Ben presto Siemens riavviò le partnership internazionali in Giappone e negli Stati Uniti soprattutto per restare aggiornata con le recenti innovazioni attraverso lo scambio regolare di brevetti e know-how.

Nel 1933, sotto il regime nazista, l’economia tedesca crebbe notevolmente dalla metà Anni ’30 fino alla fine della seconda guerra mondiale. Questa crescita era basata quasi interamente su contratti di armamenti governativi. Dopo lo scoppio delle ostilità nel 1939 un numero crescente di impiegati qualificati presso i vari stabilimenti della compagnia furono arruolati per il servizio militare. L’uso del lavoro forzato fu visto come l’unico modo per compensare la penuria di manodopera e durante l’intero periodo della guerra (dal 1940 al 1945) almeno 80.000 lavoratori forzati lavoravano alla Siemens. Dopo il crollo militare, politico ed economico della Germania nell’aprile 1945, tutte le fabbriche di Siemens a Berlino furono chiuse. Quasi la metà degli edifici e degli impianti di produzione della compagnia erano stati distrutti durante la guerra. Ciò che era sopravvissuto – tra cui un gran numero di macchine funzionali, l’intero inventario della compagnia, una gran parte del suo magazzino e prodotti finiti, nonché documentazione tecnica e disegni di progettazione – fu smantellato e rimosso dall’esercito sovietico come riparazione per i danni che l’Unione Sovietica aveva subito per mani tedesche.

Uno dei motivi per cui Siemens è stata in grado di ricostruire così bene dopo la seconda guerra mondiale fu che la società decentrò la sua struttura in un primo momento. Infatti, 20 manager con pieni poteri di rappresentanza, si trasferirono in vari siti aziendali nella Germania occidentale e meridionale e svolsero importanti funzioni aziendali.

Nel 1948 gli alleati iniziarono ad allentare le rigide restrizioni al commercio estero in Germania, e la società di apparecchiature elettriche gradualmente ritorna sui mercati mondiali. Siemens riacquisto società, si espanse e investì molto nel riacquisto dei brevetti e dei marchi. Tra il 1952 e il 1962, Siemens fondò e ricostruì società, agenzie e uffici di rappresentanza in 30 paesi.

All’inizio degli anni ’50, la gestione aziendale iniziò a concentrarsi sia sul rafforzamento dei settori core tradizionali, sia sull’investimento in nuove, promettenti, linee di business in rapida crescita. Nel 1953, nonostante i blocchi imposti dagli alleati, i ricercatori di Siemens furono in grado di sviluppare e brevettare una tecnica speciale per la produzione di silicio ultrapuro per applicazioni di semiconduttori. Siemens entra nel promettente campo della microelettronica e dell’elaborazione dei dati fino ad allora dominato dalla statunitense IBM. Nel 1958 Siemens introduce SIMATIC, il primo sistema di controllo transistorizzato, ponendo così la pietra angolare per l’automazione elettronica dell’industria e creando uno dei prodotti di maggior successo dell’azienda.

Durante la ricostruzione tedesca e il “miracolo economico” degli anni ’50 e ’60 crebbe la domanda dei beni di consumo quali lavatrici, frigoriferi, radio e televisori. Nel 1957, Siemens decise di riunire tutte le sue società di elettronica domestica in una nuova società, Siemens Electrogeräte AG (SE).

Siemens elettrodomestici

Siemens AG, fondata il 1 ° ottobre 1966, segnerà il passo in quanto completerà due processi iniziati dopo la seconda guerra mondiale: la ricostruzione della società e il consolidamento del business. Il boom economico e i maggiori bisogni di investimenti di capitale, specialmente nei campi relativamente nuovi dei semiconduttori e della tecnologia informatica, hanno reso indispensabile per l’intera azienda operare sotto un’unica gestione. Una sola grande società strutturata in sei business unit facilmente comprensibili e senza sovrapposizioni.

Siemens riprese in questi anni il tema dei bonus e dei premi incentivanti per i dipendenti. Nel 1969, i dipendenti tedeschi della Siemens AG ebbero la loro prima possibilità di acquistare fino a 3 azioni a metà del prezzo di negoziazione. Circa il 25 percento dei dipendenti aderì e Siemens erogò più di 135.000 azioni dei dipendenti, con un valore nominale di 6,8 milioni di marchi tedeschi.

Negli anni 1960 la parola d’ordine per Siemens fu “espansione globale”. Nel 1985 Siemens gestiva un totale di 154 siti di produzione in 54 paesi e sedi di ricerca in Svizzera, Austria, Scandinavia e Stati Uniti.

Gli anni ’70 portarono Siemens a crescere nel settore della microelettronica seguendo in modo puntuale la transizione di quesgli anni dalla tecnologia analogica a quella digitale. Negli anni ’80 Siemens sarà protagonista della digitalizzazione delle reti telefoniche, ovvero, della fusione tra le telecomunicazioni e la tecnologia dei dati.

Nel 1990 Siemens procede all’acquisizione di Nixdorf Computer AG produttore di componentistica per personal computer e altre tecnologie informatiche. Le attività non andarono come previsto e qualche anno più tardi sul tema dei personal computer fu realizzata una joint venture con Fujitsu che portò Siemens ad essere la più grande azienda di computer in Europa.

siemens nixdorf

Nel 2001 Siemens fa il suo ingresso alla Borsa di New York. Da qui ai giorni nostri continuerà la crescita continua di Siemens che consoliderà il suo ruolo mondiale nei 9 differenti settori strategici oggi presidiati:

  • Power and Gas
  • Wind Power and Renewables
  • Power Generation Services
  • Energy Management
  • Building Technologies
  • Mobility
  • Digital Factory
  • Process Industries and Drives
  • Healthcare

Tutti i numeri di Siemens

Nel 2017 Siemens ha generato un fatturato di 83.049 miliardi di € con un utile netto 6.046 miliardi di €. La società impiega 372.000 dipendenti di cui 118.000 in Germania.

siemens titolo
“Il valore del titolo Siemens. Fonte: Markets.com

Il titolo Siemens al momento vale 117,55 ed ha recuperato una pesante perdita di valore di metà marzo. Siemens è un altro investimento con delle opportunità molto interessanti e che vi consigliamo di seguire.


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